ალტერბრიჯმა საჯარო მოხელის პროფესიული განვითარების საბაზისო პროგრამების აკრედიტაცია მიიღო
2021 წელს მართვისა და კომუნიკაციის საერთაშორისო სასწავლო უნივერსიტეტი ,,ალტერბრიჯი“ საჯარო დაწესებულებებს საჯარო მოხელის პროფესიული განვითარების აკრედიტებულ საბაზისო პროგრამებს შესთავაზებს.
პროგრამები შემუშავებულია „პროფესიული საჯარო მოხელის პროფესიული განვითარების საჭიროებების განსაზღვრის წესის, პროფესიული განვითარების სტანდარტისა და წესის დამტკიცების შესახებ” საქართველოს მთავრობის №242 დადგენილების მიხედვით.
პროგრამების აკრედიტაცია განხორციელდა სსიპ – განათლების ხარისხის განვითარების ეროვნული ცენტრის მიერ 2020 წლის ბოლოს, რაც ალტერბრიჯს საშუალებას აძლევს მონაწილეობა მიიღოს საჯარო მოხელეების პროფესიულ განვითარებაში და შესთავაზოს საჯარო სექტორს ისეთი სავალდებულო საბაზისო პროგრამები, როგორიცაა:
„მოხელის მენეჯერული უნარები” და „პიროვნული და პროფესიული კომპეტენციების განვითარება”.
საბაზისო პროგრამა ,,მოხელის მენეჯერული უნარები“ პროგრამა განკუთვნილია I და II რანგის – მაღალი და საშუალო მმართველობითი დონის მოხელეებისთვის, შედგება – 5 ძირითადი კურსისგან და ორიენტირებულია მენეჯერული, მმართველობითი და ლიდერული კომპეტენციების განვითარებაზე.
საბაზისო პროგრამა ,,პიროვნული და პროფესიული კომპეტენციების განვითარების კურსი” პროგრამა განკუთვნილია III და IV რანგის უფროსი და უმცროსი სპეციალისტის დონის მოხელეებისთვის, შედგება – 4 ძირითადი კურსისგან და ორიენტირებულია ზოგადი კომპეტენციებისა და რბილი უნარების (Soft skills) განვითარებაზე.
მოხელის პროფესიული განვითარების საჭიროება წარმოადგენს მოხელის მიერ უფლებამოსილებების განხორციელებისათვის აუცილებელი ცოდნისა და უნარების განვითარების საფუძველს, რათა უზრუნველყოფილ იქნეს მაღალი პროფესიული სტანდარტის დამკვიდრება და საჯარო დაწესებულების გამართული ფუნქციონირება.
საბაზისო პროგრამა ,,მოხელის მენეჯერული უნარები“ I და II რანგი
| ||
თანამდებობა საჯარო სამსახურში
| საგნები | კომპეტენციები |
პირველადი და მეორადი სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელები პირველადი და მეორადი სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელების მოადგილეები პირველადი და მეორადი სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელები პირველადი და მეორადი სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელების მოადგილეები
| სტრატეგიული მართვა-დაგეგმვა (სტრატეგიული მენეჯმენტი, გრძელვადიანი და საშუალოვადიანი მიზნებისა და ამოცანების დაგეგმვა, სამოქმედო გეგმების შემუშავება). მომსახურებისა და ხარისხის მართვა, რისკების მართვა, ცვლილებების მართვა. გადაწყვეტილების მიღება, ლიდერობა და გუნდის მართვა, გუნდის გაძლიერება და მოტივირება, გენდერული თანასწორობა და სექსუალური შევიწროების აღმოფხვრა სამუშაო ადგილზე. პროფესიული კომუნიკაცია, ეფექტური კომუნიკაცია და ეფექტური მოლაპარაკებები, მედიასთან ურთიერთობა და საჯარო გამოსვლა. საჯარო სამსახურის ეთიკა, კონფლიქტების მოგვარება, ორგანიზაციული კულტურა, ანტიკორუფციული პოლიტიკა და კორუფციის წინააღმდეგ ბრძოლის სამართლებრივი საშუალებები. სტრატეგიული მართვა-დაგეგმვა (სტრატეგიული მენეჯმენტი, გრძელვადიანი და საშუალოვადიანი მიზნებისა და ამოცანების დაგეგმვა, სამოქმედო გეგმების შემუშავება). მომსახურებისა და ხარისხის მართვა, რისკების მართვა, ცვლილებების მართვა. გადაწყვეტილების მიღება, ლიდერობა და გუნდის მართვა, გუნდის გაძლიერება და მოტივირება, გენდერული თანასწორობა და სექსუალური შევიწროების აღმოფხვრა სამუშაო ადგილზე. პროფესიული კომუნიკაცია, ეფექტური კომუნიკაცია და ეფექტური მოლაპარაკებები, მედიასთან ურთიერთობა და საჯარო გამოსვლა. საჯარო სამსახურის ეთიკა, კონფლიქტების მოგვარება, ორგანიზაციული კულტურა, ანტიკორუფციული პოლიტიკა და კორუფციის წინააღმდეგ ბრძოლის სამართლებრივი საშუალებები.
| ეფექტური კომუნიკაცია და მოლაპარაკებების წარმართვის უნარი; საჯარო დაწესებულების წარმომადგენლობის უნარი; სტრატეგიული და კომპლექსური აზროვნების უნარი; სტრუქტურული ერთეულისა და ინდივიდუალური ამოცანების დასახვის უნარი; ცვლილებების/სიახლეების ინიცირებისა და მართვის უნარი; თათბირებისა და შეხვედრების წარმართვის უნარი; მოხელის პროფესიული განვითარების, შეფასებისა და მოტივირების უნარი; გუნდის განვითარების უნარი; პრობლემის გადაჭრისა და კონფლიქტების მართვის უნარი.• ეფექტური კომუნიკაცია და მოლაპარაკებების წარმართვის უნარი; საჯარო დაწესებულების წარმომადგენლობის უნარი; სტრატეგიული და კომპლექსური აზროვნების უნარი; სტრუქტურული ერთეულისა და ინდივიდუალური ამოცანების დასახვის უნარი; ცვლილებების/სიახლეების ინიცირებისა და მართვის უნარი; თათბირებისა და შეხვედრების წარმართვის უნარი; მოხელის პროფესიული განვითარების, შეფასებისა და მოტივირების უნარი; გუნდის განვითარების უნარი; პრობლემის გადაჭრისა და კონფლიქტების მართვის უნარი. |
საბაზისო პროგრამა ,, პიროვნული და პროფესიული კომპეტენციების განვითარების კურსი “ III და IV რანგი
| ||
თანამდებობა საჯარო სამსახურში
| საგნები | კომპეტენციები |
პირველი, მეორე და მესამე კატეგორიის უფროსი სპეციალისტები;
პირველი, მეორე და მესამე კატეგორიის უმცროსი სპეციალისტები;
| ადმინისტრაციული წარმოება. ეთიკა საჯარო სამსახურში. პროფესიული კომუნიკაცია, თანამშრომლობა და გუნდური მუშაობა. ეფექტიანი მომსახურება და დროის მართვა. | ეფექტური კომუნიკაცია; დამოუკიდებელი მუშაობის უნარი; გუნდური მუშაობის უნარი; კომპლექსური აზროვნება; დროის ეფექტიანი მართვა; ინფორმაციის შეგროვებისა და ანალიზის უნარი; საქმის დაგეგმვისა და ორგანიზების უნარი; ინფორმაციის შეგროვების, ანალიზისა და დეტალებზე ორიენტირების უნარი. |